| Emakina Group (Alternext Bruxelles: ALEMK) annonce aujourd'hui ses résultats consolidés 2010. Le bénéfice opérationnel 2010 progresse de 13% par rapport à 2009 tandis que les ventes augmentent de plus de 4%. |
| En 2010, les ventes d'Emakina Group s'élèvent à 33.105.221 EUR par rapport à 31.782.957 EUR l'année antérieure, soit une progression de 4,2% notamment du fait de clients internationaux et institutionnels en croissance. Par ailleurs, l'EBITDA (résultat opérationnel avant amortissements) s'élève à 2.620.035 EUR en 2010 (ou 7,9% des ventes) par rapport à 2.328.409 EUR (ou 7,3% des ventes) en 2009 soit une hausse de 12,5%. Pour rappel, l'EBITDA au 30 juin 2010 s'élevait à 690.296 EUR, ce qui signifie un EBITDA de 1.929.739 EUR sur le second semestre 2010 par rapport à 1.798.272 EUR sur le second semestre 2009. Ce renforcement des marges s'explique essentiellement par un taux d'occupation en progression comme déjà évoqué dans le rapport semestriel 2010. Le bénéfice courant s'élève à 149.324 EUR en 2010 par rapport à 225.717 EUR en 2009 du fait de la hausse du bénéfice d'exploitation de 198.214 EUR compensée par des amortissements sur écarts de consolidation (<< goodwill >>) en hausse de 280.791 EUR. De son côté, le bénéfice de l'exercice avant impôt est passé de 31.632 EUR en 2009 à -177.409 EUR en 2010 de par l'évolution du bénéfice courant combiné à des charges exceptionnelles nettes de 326.734 EUR liées pour l'essentiel à des coûts de réorganisation d'une des filiales du groupe. Le bénéfice net consolidé (avant amortissements sur écarts de consolidation) se chiffre à 319.386 EUR en 2010 par rapport à 608.117 EUR en 2009 du fait essentiellement des utilisations des latences fiscales activées pour 301.144 EUR. Le Conseil d'Administration d'Emakina Group va proposer à l'Assemblée Générale qui se tiendra le 22 avril 2011 de verser un dividende pour la troisième fois de son histoire pour un montant brut total de 400.000 EUR soit une valeur brute (nette) de 0,10535 EUR (0,08955 EUR) par action. Plusieurs facteurs contribuent à ces résultats annuels 2010 : 1. Les développements des activités s'expliquent par les raisons suivantes : a. Dans un contexte de marché assez compétitif, plusieurs nouveaux clients ont choisi Emakina pour leur communication digitale. C'est le cas de FEDICT, Banque Degroof, Schreder, Makro, DG SANCO, Ansell, Thomas & Piron, Eurocontrol, USG... qui ont contribué à l'augmentation de l'activité. b. La stratégie de développement de clients internationaux comme Knauf, Unilever, Schweppes a démontré sa pertinence en offrant une solution intégrée déployable sur plusieurs pays. c. Les centres d'excellence, particulièrement Emakina/ Mobile, Emakina/ Social et Emakina/ Direct, ont accéléré la croissance d'Emakina sur ces marchés en forte croissance. 2. La progression de la rentabilité opérationnelle s'explique par une amélioration de l'efficacité de la gestion opérationnelle. La mise en place d'un système ERP sur l'ensemble des filiales, une gestion intégrée du planning des ressources et un outil de CRM commun ont renforcé l'intégration dans le groupe. Perspectives pour l'année 2011 Le management d'Emakina entrevoit une évolution favorable des ventes pour 2011 sur base du carnet de commande actuel soutenu par les efforts commerciaux importants consentis en 2010 auprès des clients actuels ou nouveaux, par le partenariat commercial avec Pixelpark qui se développe et par de nouvelles prises de participation potentielles ou déjà conclues notamment dans Troy Agency SA annoncée ce 14 février 2011. Les mesures de restructurations et les investissements en amélioration des systèmes de gestion devraient pleinement sortir leurs effets en 2011 et devraient soutenir une évolution positive des marges. Contrôle externe Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision des comptes consolidés sont terminés quant au fond et n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux données comptables reprises dans le communiqué. CHIFFRES CONSOLIDES 2010 EMAKINA GROUP SA COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (EUR) * 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 VENTES ET PRESTATIONS 33.105.221 31.782.957 31.484.834 Chiffre d'affaires 31.537.104 31.053.797 30.919.864 Variation projets en-cours 930.285 475.485 283.653 Autres produits d'exploitation 637.832 253.676 281.317 CHARGES OPERATIONNELLES (AVANT AMORTISSEMENTS) -30.485.186 -29.454.548 -28.797.972 Achats de matériel et de services liés aux ventes -15.464.514 -15.053.129 -15.680.221 Frais de personnel -14.874.268 -14.331.711 -13.065.395 Autres charges d'exploitation -146.404 -69.708 -52.356 BENEFICE OPERATIONNEL (AVANT AMORTISSEMENTS) = EBITDA 2.620.035 2.328.409 2.686.862 AMORTISSEMENTS & RDV -895.667 -802.255 -636.033 Amortissements s/imm. incorporelles et corporelles -847.489 -741.054 -629.935 Réductions de valeur sur créances commerciales -58.775 -32.641 -6.098 Provisions pour risques et charges 10.597 -28.560 0 BENEFICE OPERATIONNEL 1.724.368 1.526.154 2.050.829 RESULTAT FINANCIER -356.725 -362.910 -305.193 Produits financiers 30.983 3.878 22.449 Charges financières -387.708 -366.788 -327.642 BENEFICE COURANT AVANT AMORTISSEMENTS / ECARTS DE CONSO. 1.367.643 1.163.244 1.745.636 AMORTISSEMENTS / ECARTS DE CONSO -1.218.318 -937.527 -891.000 BENEFICE COURANT 149.325 225.717 854.636 RESULTAT EXCEPTIONNEL -326.734 -194.085 45.918 BENEFICE AVANT IMPOTS -177.409 31.632 900.554 IMPOTS DIFFERES -301.144 -457 281.917 IMPOTS SUR LE RESULTAT -420.096 -412.075 -792.196 QUOTE-PART DANS LE RESULTAT DES ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE -282 51.490 0 BENEFICE NET AVANT AMORTISSEMENTS / ECARTS DE CONSO. 319.386 608.117 1.281.275 BENEFICE NET -898.932 -329.410 390.275 A. part des tiers 44.856 296.460 364.401 B. part du groupe -943.788 -625.870 25.874 DONNEES PAR ACTION 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 NOMBRE D'ACTIONS 3.796.869 3.496.708 3.459.533 NOMBRE D'ACTIONS ET WARRANTS 4.021.779 3.662.338 3.571.733 RESULTAT COURANT / ACTION (en EUR) 0,0393 0,0646 0,2470 RESULTAT COURANT / ACTION ET WARRANT (en EUR) 0,0371 0,0616 0,2393 PART DU GROUPE / ACTION (en EUR) -0,2486 -0,1790 0,0075 PART DU GROUPE / ACTION ET WARRANT (en EUR) -0,2347 -0,1709 0,0072 BENEFICE NET / ACTION (en EUR) -0,2368 -0,0942 0,1128 BENEFICE NET / ACTION ET WARRANT (en EUR) -0,2235 -0,090 0,1093 * Etablis conformément aux normes comptables belges. Le compte de résultat consolidé 2010 reprend 12 mois de l'ensemble des entités du groupe sauf pour Emakina Media qui est consolidée par mise en équivalence depuis le 1er juillet 2009 suite à la diminution de la participation d'Emakina Group dans cette entité. ACTIF (EUR) * 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 ACTIFS IMMOBILISES 9.287.012 6.942.275 7.423.437 Frais d'établissement 385.692 504.836 602.771 Immobilisations incorporelles 437.849 512.061 448.365 Ecarts de consolidation 7.390.041 4.823.921 5.415.980 Immobilisations corporelles 849.099 899.268 886.031 Immobilisations financières 224.331 202.189 70.290 ACTIFS CIRCULANTS 16.311.068 15.809.083 15.042.223 Stocks et commandes en cours d'exécution 3.094.317 2.164.032 1.688.548 Impôts différés 563.162 897.846 931.842 Créances à un an au plus 11.324.959 10.859.372 10.774.837 Placements de trésorerie 1.348 299.467 428.811 Valeurs disponibles 998.071 1.353.283 934.829 Comptes de régularisation 329.211 235.083 283.356 TOTAL DE L'ACTIF 25.598.080 22.751.358 22.465.660 PASSIF (EUR) * 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008 CAPITAUX PROPRES 11.016.293 9.238.205 9.729.505 INTERETS DE TIERS 51.258 406.833 493.893 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 161.097 146.694 30.134 IMPOTS DIFFERES ET LATENCES FISCALES 136.498 170.037 203.576 DETTES 14.232.934 12.789.590 12.008.552 Dettes à plus d'un an 120.720 515.272 877.291 Dettes à un an au plus 13.971.332 12.128.185 10.819.072 Dettes à plus d'un an échéant dans 1.001.984 1.227.194 1.252.670 l'année Dettes financières 1.202.057 1.016.521 297.724 Dettes commerciales 3.687.017 2.893.421 3.890.918 Acomptes reçus 3.981.846 2.650.485 2.138.677 Dettes fiscales, salariales et sociales 2.911.977 2.832.624 3.147.276 Autres dettes 1.186.451 1.507.940 91.807 Comptes de régularisation 140.882 146.133 312.189 TOTAL DU PASSIF 25.598.080 22.751.358 22.465.660 * Etablis conformément aux normes comptables belges. Conformément à la nouvelle règlementation Alternext Bruxelles, le présent communiqué annuel est devenu facultatif. Celui-ci sera suivi par la publication du rapport financier annuel 2010 d'Emakina Group qui reprend l'ensemble des informations règlementées. Ce rapport sera disponible sur notre site internet http://www.emakina.com (section "investors") à partir du 01 avril 2011 conformément aux dispositions légales en la matière. Plus d'info? Emakina Group S.A. Rue Middelbourg 64A 1170 Brussels Belgium VAT 0464.812.221 ISIN BE 0003843605 http://www.emakina.com A propos d'Emakina Group SA Emakina est un groupe européen d'agences interactives qui aide ses clients à tirer profit de la mutation vers la nouvelle ère digitale. Les sociétés qui forment Emakina sont Emakina.BE (Bruxelles), Emakina.EU (Bruxelles), Design is Dead (Anvers), The Reference (Gand), Emakina.NL (Rotterdam), groupeReflect (Paris et Limoges) et Emakina/Media. Le groupe Emakina a développé un portefeuille de services autour des quatre pôles d'activité suivants : la gestion stratégique des marques, l'activation des marques, la construction de sites web et le développement d'applications. Le portefeuille de clients inclut de grands entreprises de Belgique, France et Pays-Bas: Audi, Belgacom, BNP Paribas Fortis, Brussels Airlines, Crédit Agricole,Delhaize, Deutsche Bank, Dexia, Electrabel, ING, Keytrade, KPN, Legrand, Microsoft, Nestlé, Orange, Panasonic, Samsung, Schweppes, Seat, Toyota, Unilever et les institutions européennes. Emakina Group est coté sur Alternext d'Euronext Bruxelles depuis le 7 juillet 2006 (ISIN :BE0003843605). Denis Steisel, CEO Emakina Group, E-mail : dst@emakina.com, Tel. : +32-2-400-40-75; Frédéric Desonnay, CFO Emakina Group, Tel. : +32-2-788-78-26, E-mail: fds@emakina.com; Laurent Jadot, PR Manager Emakina Group, E-mail :lja@emakina.com, Tel. : +32-2-400-40-21 (BELGA) |
vendredi 18 mars 2011
Emakina Group : exercice 2010 : bénéfice opérationnel en hausse de 13%
Cinq coproductions belges reçoivent un soutien financier du fonds Eurimages
| La 122ème réunion du Comité Eurimages s’est tenue à Istanbul 33 projets ont été examinés par le Comité de direction 16 projets ont reçu un soutien financier pour un montant total de plus de 5 millions d’euros 5 productions belges en bénéficient : trois majoritaires et deux minoritaires | ||||||||||||
| « Nos enfants » de Joachim Lafosse Avec Emilie Dequenne, Niels Arestrup et Tahar Rahim. Le cinquième long métrage du réalisateur, auteur entre autres du remarqué « Elève libre », nous conte l’histoire d’un infanticide, résultat dramatique d’une situation de couple atypique, où le père adoptif du mari vit au sein même de la famille et l’écrase peu à peu de son étreinte. Le projet est une coproduction entre la Belgique (Versus Prod, 61%), le Luxembourg (Samsa Films, 29%) et la Suisse (Box Productions, 10%). Ce film sera soutenu financièrement par le Centre du Cinéma et de l’Audiovisuel de la Communauté française (CCA), le VAF, Wallimage, la RTBF, le tax shelter et Média Plus. Le film sera distribué en Belgique par O’Brother. Le projet a reçu 600.000 EUR. « Quartier libre » de Frédéric Fonteyne Avec François Damiens, Anne Paulicevich, Sergi Lopez et Jan Hammenecker. Après « La Femme de Gilles » le réalisateur nous propose son quatrième long métrage. Celui-ci nous parle de JC, gardien de prison, incarnation du respect des règles qui rencontre Alice au cours de tango, Alice dont le mari et l’amant sont tous deux en prison, celle où travaille JC ; son univers bien ordonné bascule d’un seul coup. Le projet est une coproduction entre la Belgique (Artémis Prod, 32,67%), le Luxembourg (Samsa Films, 37,24%), et la France (Liaison cinématographique, 30,10%). Le financement rassemble actuellement en Belgique le Centre du Cinéma et de l’Audiovisuel de la Communauté française (CCA), le VAF, Wallimage, la RTBF, le tax shelter, Média ; la distribution est assurée par Cinéart. Le projet a reçu 350.000 EUR. « Team Mario » de Nic Balthazar L’artiste gantois aux multiples talents propose ici son deuxième long métrage de fiction, après « Ben X », vendu dans plus de 40 pays. Il s’agit d’une histoire directement inspirée de la réalité, à savoir le combat Mario Verstraete auprès du monde politique en faveur de la Loi sur l’euthanasie, à laquelle il a lui-même finalement recouru alors qu’il était atteint de sclérose en plaque. Le projet est une coproduction entre la Belgique (Eyeworks, 79,40% et Entre chien et loup côté francophone) et les Pays-Bas(Flinck, 20,60%) ; Le projet est financé en Belgique par le VAF, le Centre du Cinéma et de l’Audiovisuel de la Communauté française (CCA), Wallimage/Bruxellimages, la VRT, le tax shelter ; il sera distribué par Kinepolis. Le projet a reçu 200.000 EUR. « The girl with nine wigs » de Marc Rothemund C’est le troisième long métrage de fiction du cinéaste allemand, auteur de « Sophie Scholl », ours d’argent à Berlin en 2005 ; inspiré du roman « Meisje met negen pruiken » de Sophie van der Stap, l’histoire est celle d’une jeune fille qui apprend qu’elle a un cancer et qui décide de lutter contre celui-ci en vivant pleinement les vies qui s’offrent à elle sous la forme des perruques qui viennent couvrir son crâne dégarni par la chimiothérapie. La coproduction réunit l’Allemagne (Goldkind Filmproduktion, 80%) et la Belgique (Esterhazy and Dienst Productions, 20%). Le financement belge est pour l’instant assuré par le tax shelter. Le projet a reçu 550.000 EUR. « A small chance » de Nicole Van Kilsdonk Cinquième long métrage de la réalisatrice néerlandaise, après « Richting West ». Le film raconte l’histoire de Kiek, une petite fille de 9 ans, dont le père médecin pour la Croix-Rouge est soudain porté disparu en Afghanistan. Le projet est une coproduction entre les Pays-Bas (Lemming Film, 72,04%) et la Belgique (A private View, 27,96%). Le financement belge est assuré par le VAF et le tax shelter ; le film sera distribué par A-Film. Le projet a reçu 100.000 EUR. ________________________________________ Contact PRESSE Nicolas Van de Velde – nicolas.vandevelde@cfwb.be – 02/413 34 59 – 0477/ 54 00 51 Eric Frère – eric.frere@cfwb.be – 02/413 32 40 – 0486/09 06 49 | ||||||||||||
| Personal Contacts: | ||||||||||||
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| URLs | ||||||||||||
Les PALS japonais en danger de mort
| Le Japon a été frappé par une catastrophe imprévue. Un tremblement de terre suivi d’un Tsunami et la catastrophe nucléaire menaçant dans les centrales nucléaires au nord-est du Japon a des conséquences considérables. De nombreuses personnes n’ont plus d’abris. Il n’y a plus ni eau ni gaz ni électricité. Les PALS dont les proches -de qui ils dépendaient- n’ont pas survécu à la catastrophe n’ont nulle part où aller. Autant de PALS que possible ont étés recueillis dans des hôpitaux dans les différentes régions qui sont encore joignables. Les hôpitaux se retrouvent pour le moment sans eau ni électricité, si bien que l’aide de l’Alliance sera vraiment la bienvenue afin de livrer les matériaux utiles et de venir en aide aux patients rescapés de cette catastrophe. Suite aux coupures de courant et d’eau, il y a un risque pour nos patients que les batteries et les appareils médicaux nécessaires quotidiennement aux soins et à la respiration ne fonctionnent plus. De ce fait, ils sont donc plongés dans l’obscurité et dans une situation qui les met en danger de mort. Et ce sont justement les générateurs pour recharger les batteries et les appareillages respiratoires qui sont indispensables au bien-être de nos patients. Nous travaillons main dans la main avec des gens du monde entier comme une grande famille, pour éradiquer la SLA. Aussi sommes nous plus que conscients des menaces qui pèsent sur nos amis japonais atteints de SLA au-delà des tracas dus à leur maladie. C’est pour certains d’entre eux l’annonce d’une mort précoce. L’ALS LIGA et les autres pays ont d’ores et déjà fait parvenir une aide forfaitaire tant financière que matérielle. Et nous vous appelons tous à faire de même et à être solidaires en versant vos dons pour nos compagnons d’infortune japonais. Adressez vos dons via l’ALS Liga au numéro de compte suivant BE28 3850 6807 0320 avec la mention suivante AIDE POUR LE JAPON. Nous pouvons vous assurer que votre contribution ira directement et entièrement à notre organisation – sœur au Japon et que cette participation, ajoutée à toutes celles des autres membres de l’Alliance Internationale SLA, sera littéralement une vraie bouffée d’oxygène salvatrice pour les PALS qui vivent dans l’angoisse de mourir. Notre solidarité sera perçue de manière positive comme le symbole de notre souci commun quant au sort de toutes les victimes SLA. Pour de plus amples informations: Evy Reviers Directrice ALS Liga 016/23 95 82 0495/44 67 82 info@alsliga.be www.ALSLIGA.be La SLA (Sclérose Latérale Amyotrophique) est une maladie neuromusculaire fatale et incurable qui affaiblit complètement le corps humain en deux à cinq ans. En Belgique, il y a un nombre constant de 1.000 personnes souffrant de SLA. Annuellement, plus de 200 patients meurent des suites de cette maladie et autant de nouveaux cas sont diagnostiqués. Au niveau mondial, plus de 350.000 personnes souffrent de SLA ce qui revient à 6 pour 100.000. Par an, 120.000 personnes reçoivent le diagnostic SLA, c’est-à-dire qu’il y a tous les jours 328 nouveaux cas, ce qui signifie une incidence de 2 nouveaux diagnostics de SLA par 100.000 personnes. Et plus de 100.000 patients en décèdent chaque année. Aux États-Unis, la maladie est appelée ‘Lou Gehrig disease’ du nom d’un célèbre joueur de baseball des New York Yankees. Partout dans le monde on retrouve des personnes célèbres qui ont été atteintes par la SLA entre-autres Mao Tse Toung, Dimitri Chostakovitch, Charles Mingus et David Niven. En Belgique aussi des personnalités sont décédées des suites de la SLA. (BELGA) |
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