L'Oréal USA choisit PFSweb pour le lancement des boutiques en ligne de plusieurs marques

PLANO, Texas, le 4 janvier 2012– PFSweb, Inc. (Nasdaq: PFSW), un fournisseur international de solutions e-commerce intégrées, a annoncé aujourd'hui qu’un accord de cinq ans avait précédemment été conclu avec L'Oréal USA, la filiale New Yorkaise de L'Oréal S.A., pour développer et gérer les sites e-commerce de certaines des plus prestigieuses marques du groupe, leader mondial dans l'industrie cosmétique.

Ce contrat a commencé en 2010 avec le lancement des sites e-commerce de quatre marques de L'Oréal : Kiehl’s, Lancôme, Yves Saint Laurent Beauty et Giorgio Armani Beauty et se poursuivra en 2012, par le lancement de deux marques supplémentaires. PFSweb fournit à L’Oréal une solution logistique globale, un service client ainsi que la gestion des transactions financières et des services de marketing interactif. 

"Nous avons choisi PFSweb pour leur expertise dans le secteur de la beauté et de la cosmétique. Avec leur aide, nous pouvons offrir à nos clients des solutions considérablement plus flexibles, fonctionnelles et efficaces," a dit Daren Hull, le Vice-président de Luxe Direct, L'Oréal USA. "En utilisant la solution e-commerce intégrée de PFSweb, nous pouvons personnaliser les sites de chacune de nos marques et fournir à nos consommateurs une qualité de service identique à celle rencontrée lors de l’achat de nos produits en magasins. Nous allons utiliser l'expertise de PFSweb pour fournir à chaque marque des programmes innovants et permettre une connexion directe avec nos clients."

"Nous sommes ravis de travailler avec une société aussi prestigieuse que L’Oréal  et de soutenir la présence en ligne de ses marques. Cet accord souligne notre capacité à créer des solutions e-commerce personnalisées et à améliorer continuellement l’expérience client" commente Mike Willoughby, Président de PFSweb, Inc.

A propos de L’Oréal

L'Oréal U.S.A., basé à New - York, réalise un chiffre d’affaires annuel qui dépasse les 4,7 milliards de dollars et emploie 9 800 personnes. L’Oréal U.S.A. est une filiale à 100% de L'Oréal SA, leader mondial des cosmétiques. En plus de son siège à New -York, L’Oréal U.S.A. dispose d’installations de recherche et innovation, de fabrication et de distribution réparties sur six autres Etats des Etats-Unis (New Jersey, Kentucky, Arkansas, Illinois, Ohio et Texas).

L’impressionnant portefeuille de marques de L'Oréal comprend entre autres : Lancôme, Giorgio Armani Beauty, Yves Saint Laurent Beauty, Viktor & Rolf, Diesel, Cacharel, L'Oréal Paris, Garnier, Vichy, La Roche-Posay, L'Oréal Professionnel, Kérastase et Shu Uemura Art of Hair. Les Etats-Unis sont la base pour le développement de produits, le marketing international et la publicité pour les douze marques américaines de L’Oréal : Maybelline New York, Soft-Sheen.Carson, Kiehl’s Since 1851, Ralph Lauren Fragrances, Essie Cosmetics, Redken 5th Avenue NYC, Matrix, Mizani, Pureology, SkinCeuticals et Dermablend. 

A propos de PFSweb

PFSweb fournit son expertise et son savoir-faire international aux entreprises utilisant le Web pour commercialiser leurs produits. La solution End2End eCommerce® de PFSweb comprend : une  technologie e-commerce robuste et à la pointe, des services de marketing interactif, des services de logistique et distribution à l'échelle internationale, un service clients sur mesure, une offre de services financiers dédiée au commerce électronique, ainsi que des services de consultance. 

Les marques phares font appel à PFSweb pour la mise en œuvre de leurs stratégies en matière de commerce électronique. PFSweb compte parmi ses clients des sociétés telles que Procter & Gamble, LEGO, Havaianas, O’Neill, Carter’s, Clarins, Lucky Brand Jeans, kate spade new york, Juicy Couture, Olympus, AAFES, Riverbed, Ricoh, Hawker Beechcraft Corp, Roots Canada Ltd., Salomon et Xerox. PFSweb est établi à Plano, Texas, et possède des filiales dans le Tennessee, le Mississippi, au Canada, en Belgique et aux Philippines.

Pour en savoir plus sur PFSweb, veuillez consulter les sites web de l'entreprise sur http://www.pfsweb.com ou http://www.pfswebeurope.com.

www.Belgianbeer.com enfin aux mains des Belges

Depuis peu, le nouveau site web des Belgian Family Brewers est également accessible via belgianbeer.com. Jusqu’il y a peu, ce nom de domaine très convoité appartenait encore à un exploitant de bar américain. L’association des Belgian Family Brewers est très fière et ravie de pouvoir disposer de cette URL. En 1996, Volker Stewart a enregistré le nom de domaine belgianbeers.com afin d’améliorer la notoriété de son bar situé à Baltimore (USA). Récemment, Volker a choisi une autre URL (thebrewersart.com). Depuis lors, Belgianbeers.com est une adresse très convoitée à l’échelle internationale. De nombreuses entreprises lui ont demandé de racheter son nom de domaine, mais Volker a décliné toutes les offres : « Je ne m’y retrouvais pas. Toutes ces entreprises n’incarnaient pas suffisamment l’authenticité et l’esprit familial. Ce sont des choses auxquelles j’accorde énormément d’importance en tant qu’amateur de bières belges », raconte Stewart. Il était prêt à céder l’URL, « mais uniquement à une organisation qui personnifie suffisamment la spécificité de la bière belge. Quand je suis entré en contact avec les Belgian Family Brewers, je sentais qu’on était sur la même longueur d’ondes. Voilà pourquoi j’ai décidé d’offrir l’URL belgianbeer.com aux BFB », explique Volker Stewart. Pour célébrer cette heureuse nouvelle, l’association des brasseries familiales belges a relooké son site web. Outre la présentation visuelle très différente, le site propose, pour chaque brasserie, un petit film d’ambiance. À ne manquer sous aucun prétexte !  À propos des Belgian Family Brewers L’association BFB regroupe des brasseries familiales historiques et indépendantes. Le label BFB offre aux consommateurs la garantie de déguster une vraie bière belge traditionnelle. Seules les bières respectant les exigences strictes de l’association peuvent prétendre obtenir le label.  Ainsi, les bières BFB doivent être brassées en Belgique dans une entreprise familiale active dans le secteur depuis au moins 50 ans. La bière ne peut pas être vendue sous un autre nom ou avec une autre étiquette. Grâce au label BFB, il n’existe plus aucun doute sur le caractère belge et l’authenticité du processus de production des bières régionales ou des bières spéciales. Les 16 Belgian Family Brewers : • Bavik • Bosteels • De Halve Maan • De Koninck • Dubuisson • Dupont  • Duvel Moortgat • Het Anker • Huyghe • Lefebvre • Roman • Silly • Sint Bernard • Van Eecke • Van Honsebrouck • Verhaeghe

Création d’une Unité de prise en charge multidisciplinaire de l’hépatocarcinome

Une réunion scientifique Actualités thérapeutiques de l’hépatocarcinome : aspect médical, éthique et économique mercredi 11 janvier 2012 à 18h30 au Dolce de La Hulpe.

L’hépatocarcinome, ou cancer du foie, une question de santé publique

L’hépatocarcinome ou carcinome hépatocellulaire est une cause majeure de mortalité par cancer. C’est la cause principale de mortalité chez les patients cirrhotiques. Son incidence est présumée augmentée jusqu’en 2020 en raison des complications de l’épidémie du virus de l’hépatite C et de l’augmentation des maladies hépatiques dûe à l’obésité et au syndrome métabolique.

« Stratégies » thérapeutiques complexes en évolution La prise en charge thérapeutique de l’hépatocarcinome est complexe ; la majorité des hépatocarcinomes se développent en effet sur un foie cirrhotique. Il faut tenir compte d’une part, de la maladie oncologique, et d’autre part, de la maladie hépatique sous-jacente. Les traitements sont variés : transplantation hépatique, résection chirurgicale et radiofréquence.  La transplantation hépatique offre le meilleur résultat à long terme. Il traite à la fois la maladie cancéreuse et la cirrhose sous-jacente. La transplantation ne peut, néanmoins, être proposée qu’à des patients présentant une tumeur peu avancée et en bon état général. Elle est par ailleurs limitée par la carence d’organes.  Les techniques chirurgicales autres que la transplantation sont contre-indiquées chez certains patients avec une maladie hépatique sous-jacente avancée. Il existe également des « stratégies » palliatives. Pour les tumeurs avancées localement, la chimio-embolisation et plus récemment la radio-embolisation sont des techniques qui améliorent la survie. Enfin, pour les cas très avancés, le Nexavar® a démontré une prolongation de la survie des malades. Ces différents traitements évolueront dans le futur, avec l’arrivée de nouvelles molécules ou de combinaisons de plusieurs molécules. Ils amélioreront le pronostic des malades avec une maladie avancée, mais permettront également de combiner différentes « stratégies » thérapeutiques.  Nécessité d’une approche pluridisciplinaire La prise en charge diagnostique et thérapeutique de l’hépatocarcinome nécessite une équipe pluridisciplinaire comprenant une équipe de transplantation hépatique, une équipe chirurgicale spécialisée dans la chirurgie hépatique, une équipe radiologique et de radiologie interventionnelle spécialisée dans l’imagerie hépatique, des hépatologues et des oncologues. Ces différentes compétences sont essentielles afin de proposer au patient le meilleur traitement adapté à la fois à sa maladie oncologique et à sa maladie hépatique sous-jacente. C’est pourquoi, en tant que Centre de Transplantation hépatique de l’Université libre de Bruxelles, le Département médico-chirurgical de Gastro-entérologie, d’Hépato-Pancréatologie et d’Oncologie digestive crée une Unité pluridisciplinaire de prise en charge de l’hépatocarcinome. Elle comprend des gastro-entérologues spécialisés en hépatologie et en oncologie, des radiologues spécialisés en imagerie hépatique et des chirurgiens spécialisés en chirurgie et transplantation hépatique. Les patients bénéficieront dans ce cadre de traitement par de nouvelles molécules à l’étude dans le cadre de protocole de recherche clinique. A cette occasion, une réunion scientifique Actualités thérapeutiques de l’hépatocarcinome : aspect médical, éthique et économique est organisée le mercredi 11 janvier 2012 à 18h30 au Dolce de La Hulpe (Chaussée de Bruxelles, 135 - 1310 La Hulpe). (Belga)

Gouvernement Rwandais:Les juges français dévoilent le rapport concernant le crash considéré comme déclencheur du génocide au Rwanda

Le gouvernement rwandais salue aujourd'hui le rapport des experts, commissionnés par les juges français Marc Trévidic et Nathalie Poux, qui identifie le camp militaire de Kanombe comme étant le site d'où ont été lancés les missiles responsables du crash de l'avion du président Juvénal Habyarimana le 6 avril 1994.

L'avion fut abattu alors qu'il entamait sa descente vers l'aéroport international de Kigali, de retour de Dar Es Salaam où s'était tenu un sommet régional pour l'implémentation des accords de paix d'Arusha. Pour les principaux planificateurs, ce crash a servi de prétexte dans le déclenchement d'un génocide méticuleusement préparé contre les Tutsi du Rwanda.

Les résultats d'aujourd'hui, constituent une justification sur la position longtemps soutenue par le Rwanda concernant les circonstances dans lesquelles se sont déroulés les événements d'avril 1994. Selon Louise Mushikiwabo, Ministre des Affaires Etrangères et Porte-Parole du gouvernement rwandais: "Grâce à cette vérité scientifiquement prouvée, les juges Trévidic et Poux enterrent enfin de manière définitive les dix-sept ans de campagne de déni du génocide ou de culpabilisation de ses victimes. Il est aujourd'hui clair que l'attentat contre l'avion présidentiel était en réalité un coup d'état réalisé par les extrémistes Hutu et leurs alliés qui contrôlaient alors le camp militaire de Kanombe."

Pour le peuple rwandais, ce rapport est considéré comme étant le résultat d'une enquête de haute qualité, commissionnée par des magistrats français aux références impeccables et exécutée par des experts de renommée mondiale. Il exonère, ainsi, ceux qui étaient accusés à tort de l'attentat et apporte une fin définitive aux mensonges et aux théories du complot qui ont, depuis trop longtemps, tenté d'éloigner l'attention mondiale des réels responsables des crimes horribles perpétrés pendant le génocide.

La ministre Mushikiwabo conclut: "les Rwandais saluent ces résultats qui remettent enfin la lumière sur cet élément vital de l'histoire de notre pays. Nous continuons, sans plus se relâcher ni se distraire, notre tâche vitale de reconstruction de la nation pour les générations à venir."

(Belga)

SNC-Lavalin:Nouveau Vice-Président Directeur de SNC-Lavalin en Europe MONTRÉAL, January 4, 2012 /PRNewswire/ --

Pierre Duhaime a le plaisir d'annoncer la nomination de Christian Jacqui au poste de vice-président directeur des activités du Groupe en Europe. A compter du
2 janvier 2012, M. Jacqui succède à Jean Claude Pingat au poste de président de SNC-Lavalin en Europe et devient membre du Bureau du Président. Christian Jacqui poursuivra la stratégie de croissance de l'entreprise d'ingénierie‐construction, notamment dans le secteur des concessions, menée avec succès depuis de nombreuses années.

Dans ses nouvelles fonctions, M. Jacqui mettra à profit ses aptitudes démontrées à diriger des projets de grande envergure à l'international et à conduire une croissance profitable et durable. Son expérience diversifiée dans différents secteurs de l'ingénierie où SNC-Lavalin est déjà solidement implantée sur le marché européen contribuera sans aucun doute à l'atteinte des objectifs de développement de l'entreprise.

Ingénieur diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers, Christian Jacqui compte plus de 20 ans d'expérience en ingénierie, en gestion de projet et en direction d'entreprise sur la scène internationale, notamment en Europe et en Asie. Au cours de sa carrière, il a acquis une solide expertise dans les secteurs de l'énergie au sein de Séchilienne-Sidec et d'Areva, du transport chez Alstom et des infrastructures dans les sociétés Spie Batignolles et la Saur.

Par la même occasion, Jean Claude Pingat est nommé président d'honneur et fondateur Europe, un poste non exécutif dans lequel il apportera à Christian Jacqui sa grande connaissance des marchés européens et continuera à mettre au service de SNC-Lavalin plus de 40 ans d'expérience en ingénierie pour l'accompagner dans la poursuite de son développement.

SNC-Lavalin est l'un des plus importants groupes d'ingénierie et de construction au monde, et un acteur majeur en matière de propriété d'infrastructures et de services d'exploitation et d'entretien. SNC-Lavalin a des bureaux dans tout le Canada et dans plus de 40 autres pays, et travaille actuellement dans une centaine de pays.  http://www.snclavalin.com

(Belga)

3M rachète la division Office and Consumer Products de la firme Avery Dennison Corp.

Cette acquisition renforce la présence de 3M dans les segments des fournitures de bureau, de l'école et des produits grand public, et élargit la panoplie de grandes marques gérées par 3M.

Communique de la presse Zoeterwoude, Janvier 2011 ST. PAUL, Minnesota - le 3 janvier 2012 - Le groupe 3M a annoncé aujourd'hui avoir conclu un accord définitif pour l'acquisition de la division Office and Consumer Products (« OCP ») de la firme Avery Dennison Corp., cela pour un montant total de 550 millions de dollars, sous réserve des ajustements postérieurs à la clôture de la transaction. La division Office and Consumer Products d'Avery Dennison est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de produits destinés aux bureaux, aux écoliers et aux étudiants, comme les étiquettes, les classeurs, les produits de présentation, d'archivage et d'indexation, les instruments d'écriture et autres produits pour l'organisation du bureau et de la maison. Cette division OCP possède aussi les marques Avery®, HI-LITERS®, et Marks-A-Lot® aux États-Unis, au Canada, en Allemagne, en France, au Royaume-Uni, en Australie, en Nouvelle-Zélande et dans plusieurs autres pays. Son chiffre d'affaires pour 2011 devrait atteindre 765 millions de dollars, pour un excédent brut d'exploitation de 95 millions de dollars. L'acquisition d'OCP permettra à 3M d'élargir son champ d'action et sa présence internationale dans les segments des fournitures de bureau et d'école et des produits de grande consommation. Maintenant que 3M et OCP feront cause commune, ils continueront à investir dans l'innovation des produits, la gestion des segments et l'analytique des affaires et de la chaîne d'approvisionnement, et ce dans le but d'offrir aux détaillants et consommateurs des produits de qualité supérieure et des expériences incomparables. « Cette acquisition vient compléter notre offre mondiale, qui comprend déjà nos marques emblématiques Post-it et Scotch, et nous permettra de mieux servir nos clients, qui bénéficieront d'une accélération de l'innovation en matière de produits », se réjouit Bill Smith, vice-président et directeur général de la division Offices Supplies de 3M. « De plus, OCP profitera des solides partenariats que 3M entretient de longue date avec ses clients à travers le monde. » Se basant sur les principes comptables généralement reconnus, 3M estime que son acquisition produira un bénéfice dilué par action de 0,06 dollar au cours des 12 mois suivant la conclusion de l'accord. En excluant les ajustements comptables afférents à l'acquisition et les dépenses d'intégration attendues, 3M prévoit par ailleurs que l'acquisition d'OCP permettra un bénéfice de 0,03 dollar par action dans la même période. OCP a son siège à Brea, en Californie, et emploie environ 3 000 personnes dans le monde. L'opération d'acquisition devrait pouvoir s'achever dans le courant du second semestre de 2012, sous réserve de la satisfaction des conditions de clôture d'usage et de l'obtention des approbations réglementaires.   Déclarations de nature prospective Ce communiqué de presse contient des informations de nature prospective relatives aux résultats financiers, aux estimations et aux perspectives commerciales de 3M qui impliquent des risques et incertitudes non négligeables. La nature prospective de ces informations est reflétée par l'emploi de verbes tels que « anticiper », « estimer », « s'attendre », « projeter », « compter », « planifier », « croire », « vouloir », « viser », « prévoir » ou d'autres mots et expressions de sens apparenté utilisés pour évoquer toute future performance d'exploitation ou financière ou toute projection ou perspective commerciale. Les facteurs susceptibles d'être à l'origine de différences entre ces informations prospectives et les résultats réels sont les suivants : (1) un retard imprévu ou l'impossibilité de concrétiser l'acquisition d'OCP ; (2) la conjoncture économique mondiale, la situation des marchés financiers internationaux ou les autres facteurs dont l'évolution est indépendante de la volonté de 3M, y compris les catastrophes naturelles et autres pouvant affecter les activités de 3M ou de ses clients ; (3) les notations de crédit de 3M et le coût de son capital ; (4) les conditions de concurrence et les préférences des clients ; (5) les taux de change des devises étrangères et les fluctuations de ces taux ; (6) la date de lancement et l'acceptation des nouvelles offres de produits ; (7) la disponibilité et le coût des composants, des composés, des matières premières et de l'énergie (y compris le pétrole, le gaz naturel et leurs dérivés) achetés, cette disponibilité et ce coût pouvant être influencés par toute pénurie, hausse de la demande ou interruption de l'approvisionnement (notamment en raison de catastrophes naturelles ou autres et de tout autre événement) ; (8) les effets des acquisitions, alliances stratégiques, désinvestissements et autres événements inhabituels résultant d'opérations de gestion de portefeuille ou d'autres stratégies d'entreprise évolutives, ou d'éventuelles restructurations organisationnelles ; (9) la réalisation de gains de productivité inférieurs aux estimations ; et (10) les procédures judiciaires, y compris les importantes évolutions de situations pouvant marquer les procédures légales et réglementaires décrites dans le formulaire 10-K du Rapport annuel de 3M correspondant à l'exercice clôturé au 31 décembre 2010 ainsi que dans le formulaire 10-Q de ses rapports trimestriels suivants (les « Rapports »). À propos de 3M 3M est sans cesse en quête de nouvelles idées pour les transformer en milliers de produits ingénieux. Notre culture de collaboration créative donne ainsi lieu à un flux infini de technologies puissantes qui contribuent à faciliter la vie des utilisateurs. Entreprise innovante, 3M n'est pas au bout de ses inventions. Avec un chiffre d’affaires de 27 milliards de dollars, 3M emploie près de 80 000 personnes dans le monde entier et déploie ses activités dans plus de 65 pays. Pour obtenir de plus amples informations, veuillez consulter le site www.3M.be ou suivre les activités de 3M via 3MNews sur Twitter. (Belga)

Test des sirènes ce jeudi 5 janvier

Le prochain test trimestriel du réseau des sirènes électroniques sera effectué par le Centre de Crise du Service Public Fédéral Intérieur, le jeudi 5 janvier 2012 entre 11h45 et 13h15.  En 2012, les tests sonores auront encore lieu les jeudis 5 avril, 5 juillet et 4 octobre. L’objectif des sirènes est d’alerter la population en cas de situation d’urgence.

Réseau des sirènes toujours opérationnel Le réseau des sirènes géré par l’Intérieur est actuellement composé de 540 sirènes. Le réseau peut être utilisé pour alerter la population en cas de situation d’urgence. Les sirènes sont installées autour des sites nucléaires et des entreprises Seveso seuil haut. Lorsque vous entendez une sirène lors d’une situation d’urgence, le bon réflexe est de rentrer ou de rester à l’intérieur et de suivre les recommandations des autorités fournies notamment via les médias. Les sirènes sont régulièrement testées afin d’avoir la certitude qu’elles fonctionnent en situation d’urgence.    Test des sirènes Un test silencieux est réalisé chaque jour, test que ne peut entendre l’oreille humaine. Tous les premiers jeudis du trimestre par contre, un test audible est réalisé. En 2012, les tests sonores auront encore lieu les jeudis 5 avril, 5 juillet et 4 octobre. Au moment de l’essai, la sirène diffusera un signal d’alerte. Il s’agit d’un son modulé strident qui est répété après une brève interruption. Elle diffusera ensuite un message oral dont le contenu sera «signal d’essai». Au moment du test, le signal d’alerte durera environ 1 minute. En situation réelle d’urgence, le signal d’alerte durera environ 3 minutes et peut également être répété plusieurs fois. La population pourra obtenir des informations sur ces essais via le numéro gratuit 0800-94 133 (du 2 au 6 janvier, de 8h30 à 16h). Les habitants pourront également faire part de leurs observations à alerte@ibz.fgov.be. Les sourds et malentendants peuvent s’inscrire via www.telecontact.be afin de recevoir un SMS d’alerte. Le résultat technique du test de sirènes sera disponible dans l’après-midi du 5 janvier sur www.centredecrise.be. (Belga)